Меню Закрыть

Услуги 1С программистов. Автоматизация деятельности предприятия на базе программного продукта “1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2” в компании Общество с ограниченной ответственностью Выбор-ОБД

Услуги программиста в 1С

Общество с ограниченной ответственностью “Выбор-ОБД”

Воронеж, Февраль 2024
Вариант работы : Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL)
Общее число автоматизированных рабочих мест : 60
Количество одновременно работающих клиентов : Толстый клиент: 60

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Консолидация данных
  • Лизинг
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Оптовая торговля
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование продаж
  • Применение различных мотивационных схем
  • Производственные операции
  • Расчет дивидендов
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управление цепочками поставок
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами “1С”
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Компания «ВЫБОР» – одна из лидирующих в строительном секторе Центрального Черноземья – модернизировала существующие методы объемно-блочного домостроения и в результате разработала принципиально новую технологию возведения домов. Завод «ВЫБОР-ОБД» работает с 2015 года. Это единственное в России предприятие с уникальной технологией объемно-блочного домостроения, позволяющей в рекордные сроки возводить надежные многоэтажные дома с качественной отделкой – целый этаж всего за один день. Основные процессы строительства осуществляются в заводских условиях, что позволяет повышать качество квартир, существенно сокращать сроки строительства, автоматизировать циклы производства и быть независимыми от погоды.

Цели и задачи:
 Перейти на автоматизированную систему, которая поддерживает изменения в законодательстве.
 Обеспечить однократный ввод данных по мере возникновения события учета. Оптимизировать бизнес-процессы: убрать дублирующие или лишние действия.
 Получить возможность своевременно оперировать качественной информацией для принятия управленческих решений.
 Обеспечить анализ исполнения заказа и контроль по договорным спецификациям Закупки.
 Повысить оперативность получения информации за счет автоматизации финансово-хозяйственной деятельности.

Уникальность, инновационность проекта

 Проект был реализован всего за 4 месяца. Такой скорости удалось достичь благодаря разделению и параллельному запуску задач, часть реализации которых взяли ИТ-специалисты заказчика. Заказчик был максимально вовлечен и заинтересован в результатах проекта: от тестирования, моделирования и до разработки собственными силами в системе.
 Высокая степень интеграции программного продукта в бизнес-процессы предприятия.
 Построение высокоэффективной архитектуры решения, объединяющей все подразделения предприятия.

Компания «ВЫБОР-ОБД» автоматизировала основные процессы на базе «1С:Управление предприятием», дополнительно используется «1С:Документооборот» для согласования документов и договоров, специализированное решение «1С:Окна» для проектирования и разнообразные дополнительные внешние таблички.
Существующая система учета не соответствует современным требованиям и не обеспечивает эффективного управления. Из-за полуручного контроля и несогласованности данных сложно оперативно принимать обоснованные решения.
Менеджеры закупок вручную анализируют все потребности, есть вероятность пропустить необходимую заявку. Анализ исполнения внутренних заявок не отслеживается, а заказы поставщику делаются вручную, что увеличивает трудозатраты менеджеров.
Планирование производства идет от формовочного цеха, остальные подразделения получают план выпуска в табличках. В арматурном цехе и на электромонтажном участке отражение факта произведенных полуфабрикатов в системе не соответствует фактическому выходу.
Заявки на расходование ДС не контролируются автоматически по бюджету. Нет возможности оперативно сформировать план-фактный анализ БДДС, что затрудняет оперативное принятие управленческих решений.
Программа не поддерживает изменения законодательства, по некоторым блокам учет ведется вручную, по некоторым – с нарушениями. Часть итоговой бухгалтерской отчетности правится вручную, что увеличивает трудозатраты при подаче отчетности в ответственные ведомства. Большое количество отчетности для банков и статистических форм подготавливаются вручную.
Необходимо было внедрить комплексную систему автоматизации учета, которая позволит:
 автоматизировать рутинные задачи, освободив время сотрудников для более важных задач
 обеспечить точность и достоверность данных, повысив качество управленческих решений
 улучшить контроль над расходами, оптимизировать бюджет и повысить рентабельность

  Услуги 1С программистов. Автоматизация на базе ПП "1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия. Электронная поставка" для ИП Вафина Тимура Равилевича

Описание проекта:

До реализации проекта в компании «ВЫБОР-ОБД» было внедрено решение «1С:Управление производственным предприятием», которое было снято с поддержки фирмой 1С, соответственно перед командой появилась первоочередная задача — реализовать переход на современный программный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2» с сохранением привычного функционала необходимых заказчику, а также оптимизировать весь процесс учета.
Самое критичное в текущей системе для компании было несоответствие программы актуальным формам регламентированного учета и отчетности. Необходимо было усовершенствовать систему учета и управления «ВЫБОР-ОБД», заменив снятую с поддержки «1С» системы «1С:Управление производственным предприятием» новой информационной системой «1С:ERP Управление предприятием». Это решение предполагало применение обновленных инструментов, методов учета и управления. Благодаря внедрению удалось избавиться от отрицательных остатков и перейти к оперативному учету финансово-хозяйственной деятельности.
Заводу «ВЫБОР-ОБД» было важно получать достоверные данные в отношении учета заказов, отгрузок и планирования производства в режиме онлайн. Также необходимо было увеличить скорость получения информации за счет автоматизации финансово-хозяйственной деятельности. Необходимо было отразить все нюансы производственного процесса в программе: от заказа клиента в разрезе объекта строительства до факта выпуска каждого передела и анализа себестоимости выпущенной продукции.
На заводе много переделов и довольная сложная технология производства с различными цехами: сначала осуществляется сборка пространственного каркаса, который затем перемещается в форм-машину. После этого заливается бетон и идет процесс термовлажностной обработки. На следующем этапе выполняется распалубка и подъем готового блока, который впоследствии отправляется на склад доработки, где воедино собираются различные части будущей квартиры. Сразу устанавливаются окна. Для создания производства полного цикла на предприятии организована работа в дополнительных цехах.
Помимо этого, для принятия управленческих решений имеет принципиальное значение оперативное получение данных из системы. В ходе проекты были выполнены следующие задачи:
формализовать все функциональные требования и пожелания, что позволило максимально сократить сроки введения системы учета в работу,
внедрить информационную систему в соответствии с этапами проекта,
интегрировать с другими информационными системами,
наладить систему управленческого учета, предоставляющую руководству завода полный набор инструментов для эффективного управления предприятием и быстрого достижения окупаемости,
разработать систему, которая позволит оперативно анализировать остатки сырья, материалов, продукции оборачиваемость склада,
анализировать исполнение заказов и контроль по договорным спецификациям Закупки в режиме онлайн,
повысить оперативность получения информации о показателях финансово-хозяйственной деятельности.
После внедрения новой системы «1С:ERP Управление предприятием» заказчику провели комплексное обучение. Были разработаны подробные пользовательские руководства. Обучение носило поэтапный характер. Учитывались все нюансы и масштабы.
Проект планируется масштабировать на другой завод группы компаний «ВЫБОР».

Уникальность, инновационность проекта:
• Проект был реализован всего за 4 месяца. Такой скорости удалось достичь благодаря разделению и параллельному запуску задач, часть реализации которых взяли ИТ-специалисты заказчика. Заказчик был максимально вовлечен и заинтересован в результатах проекта: от тестирования, моделирования и до разработки собственными силами в системе.
• Высокая степень интеграции программного продукта в бизнес-процессы предприятия.
• Построение высокоэффективной архитектуры решения, объединяющей все подразделения предприятия.

Результаты проекта:
 Информация в необходимых разрезах по финансово-хозяйственной деятельности поступает руководству в режиме «онлайн»;
 Отчетность формируется из системы, в автоматизированном режиме, сократились сроки сдачи отчетности в фискальные органы;
 Учет сырья и материалов ведется в оперативном режиме, данные всегда актуальны;
 Поэтапный учет производства, корректное ведение учета остатков полуфабрикатов;
 Анализ исполнения заказа и контроль по договорным спецификациям Закупки;
 Снизились издержки и сократилось время, затрачиваемой на выполнение операций, связанных с закупкой;
 Себестоимость рассчитывается для конкретной партии с необходимой детализацией;
 Была создана единая информационная база предприятия и устранено дублирование операций;
 Снизилась доля ручного труда, затрачиваемого на обработку и подготовку информации;
 Весь важный бизнес-функционал «1С:Управление производственным предприятием» успешно перешел в «1С:ERP Управление предприятием».

  Услуги 1С программистов. Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы на базе ПП "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" в ООО "Успех", Офис 1

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Компания «ВЫБОР» – одна из лидирующих в строительном секторе Центрального Черноземья – модернизировала существующие методы объемно-блочного домостроения и в результате разработала принципиально новую технологию возведения домов. Завод «ВЫБОР-ОБД» работает с 2015 года. Это единственное в России предприятие с уникальной технологией объемно-блочного домостроения, позволяющей в рекордные сроки возводить надежные многоэтажные дома с качественной отделкой – целый этаж всего за один день. Основные процессы строительства осуществляются в заводских условиях, что позволяет повышать качество квартир, существенно сокращать сроки строительства, автоматизировать циклы производства и быть независимыми от погоды.

Цели и задачи:

  • Перейти на автоматизированную систему, которая поддерживает изменения в законодательстве.

  • Обеспечить однократный ввод данных по мере возникновения события учета. Оптимизировать бизнес-процессы: убрать дублирующие или лишние действия.

  • Получить возможность своевременно оперировать качественной информацией для принятия управленческих решений.

  • Обеспечить анализ исполнения заказа и контроль по договорным спецификациям Закупки.

  • Повысить оперативность получения информации за счет автоматизации финансово-хозяйственной деятельности.

 

Уникальность, инновационность проекта:

  • Проект был реализован всего за 4 месяца. Такой скорости удалось достичь благодаря разделению и параллельному запуску задач, часть реализации которых взяли ИТ-специалисты заказчика. Заказчик был максимально вовлечен и заинтересован в результатах проекта: от тестирования, моделирования и до разработки собственными силами в системе.

  • Высокая степень интеграции программного продукта в бизнес-процессы предприятия.

  • Построение высокоэффективной архитектуры решения, объединяющей все подразделения предприятия.

 

Компания «ВЫБОР-ОБД» автоматизировала основные процессы на базе «1С:Управление предприятием», дополнительно используется «1С:Документооборот» для согласования документов и договоров, специализированное решение «1С:Окна» для проектирования и разнообразные дополнительные внешние таблички.

Существующая система учета не соответствует современным требованиям и не обеспечивает эффективного управления. Из-за полуручного контроля и несогласованности данных сложно оперативно принимать обоснованные решения.

Менеджеры закупок вручную анализируют все потребности, есть вероятность пропустить необходимую заявку. Анализ исполнения внутренних заявок не отслеживается, а заказы поставщику делаются вручную, что увеличивает трудозатраты менеджеров.

Планирование производства идет от формовочного цеха, остальные подразделения получают план выпуска в табличках. В арматурном цехе и на электромонтажном участке отражение факта произведенных полуфабрикатов в системе не соответствует фактическому выходу.

Заявки на расходование ДС не контролируются автоматически по бюджету. Нет возможности оперативно сформировать план-фактный анализ БДДС, что затрудняет оперативное принятие управленческих решений.

Программа не поддерживает изменения законодательства, по некоторым блокам учет ведется вручную, по некоторым – с нарушениями. Часть итоговой бухгалтерской отчетности правится вручную, что увеличивает трудозатраты при подаче отчетности в ответственные ведомства. Большое количество отчетности для банков и статистических форм подготавливаются вручную.

Необходимо было внедрить комплексную систему автоматизации учета, которая позволит:

  • автоматизировать рутинные задачи, освободив время сотрудников для более важных задач

  • обеспечить точность и достоверность данных, повысив качество управленческих решений

  • улучшить контроль над расходами, оптимизировать бюджет и повысить рентабельность

    Услуга поддержки 1С

 

Описание проекта:

До реализации проекта в компании «ВЫБОР-ОБД» было внедрено решение «1С:Управление производственным предприятием», которое было снято с поддержки фирмой 1С, соответственно перед командой появилась первоочередная задача — реализовать переход на современный программный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2» с сохранением привычного функционала необходимых заказчику, а также оптимизировать весь процесс учета.

Самое критичное в текущей системе для компании было несоответствие программы актуальным формам регламентированного учета и отчетности. Необходимо было усовершенствовать систему учета и управления «ВЫБОР-ОБД», заменив снятую с поддержки «1С» системы «1С:Управление производственным предприятием» новой информационной системой «1С:ERP Управление предприятием». Это решение предполагало применение обновленных инструментов, методов учета и управления. Благодаря внедрению удалось избавиться от отрицательных остатков и перейти к оперативному учету финансово-хозяйственной деятельности.

Заводу «ВЫБОР-ОБД» было важно получать достоверные данные в отношении учета заказов, отгрузок и планирования производства в режиме онлайн. Также необходимо было увеличить скорость получения информации за счет автоматизации финансово-хозяйственной деятельности. Необходимо было отразить все нюансы производственного процесса в программе: от заказа клиента в разрезе объекта строительства до факта выпуска каждого передела и анализа себестоимости выпущенной продукции.

На заводе много переделов и довольная сложная технология производства с различными цехами: сначала осуществляется сборка пространственного каркаса, который затем перемещается в форм-машину. После этого заливается бетон и идет процесс термовлажностной обработки. На следующем этапе выполняется распалубка и подъем готового блока, который впоследствии отправляется на склад доработки, где воедино собираются различные части будущей квартиры. Сразу устанавливаются окна. Для создания производства полного цикла на предприятии организована работа в дополнительных цехах.

Помимо этого, для принятия управленческих решений имеет принципиальное значение оперативное получение данных из системы. В ходе проекты были выполнены следующие задачи:

формализовать все функциональные требования и пожелания, что позволило максимально сократить сроки введения системы учета в работу,

внедрить информационную систему в соответствии с этапами проекта,

интегрировать с другими информационными системами,

наладить систему управленческого учета, предоставляющую руководству завода полный набор инструментов для эффективного управления предприятием и быстрого достижения окупаемости,

разработать систему, которая позволит оперативно анализировать остатки сырья, материалов, продукции оборачиваемость склада,

анализировать исполнение заказов и контроль по договорным спецификациям Закупки в режиме онлайн,

повысить оперативность получения информации о показателях финансово-хозяйственной деятельности.

После внедрения новой системы «1С:ERP Управление предприятием» заказчику провели комплексное обучение. Были разработаны подробные пользовательские руководства. Обучение носило поэтапный характер. Учитывались все нюансы и масштабы.

Проект планируется масштабировать на другой завод группы компаний «ВЫБОР».

 

Уникальность, инновационность проекта

  • Проект был реализован всего за 4 месяца. Такой скорости удалось достичь благодаря разделению и параллельному запуску задач, часть реализации которых взяли ИТ-специалисты заказчика. Заказчик был максимально вовлечен и заинтересован в результатах проекта: от тестирования, моделирования и до разработки собственными силами в системе.

  • Высокая степень интеграции программного продукта в бизнес-процессы предприятия.

  • Построение высокоэффективной архитектуры решения, объединяющей все подразделения предприятия.

 

Результаты проекта

  • Информация в необходимых разрезах по финансово-хозяйственной деятельности поступает руководству в режиме «онлайн»;

  • Отчетность формируется из системы, в автоматизированном режиме, сократились сроки сдачи отчетности в фискальные органы;

  • Учет сырья и материалов ведется в оперативном режиме, данные всегда актуальны;

  • Поэтапный учет производства, корректное ведение учета остатков полуфабрикатов;

  • Анализ исполнения заказа и контроль по договорным спецификациям Закупки;

  • Снизились издержки и сократилось время, затрачиваемой на выполнение операций, связанных с закупкой;

  • Себестоимость рассчитывается для конкретной партии с необходимой детализацией;

  • Была создана единая информационная база предприятия и устранено дублирование операций;

  • Снизилась доля ручного труда, затрачиваемого на обработку и подготовку информации;

  • Весь важный бизнес-функционал «1С:Управление производственным предприятием» успешно перешел в «1С:ERP Управление предприятием».

Отзыв клиента

Основные виды услуг, которые оказывают программисты 1С, включают в себя:

  • Разработка и настройка информационных систем: Программисты 1С занимаются созданием новых информационных систем на базе платформы 1С:Предприятие, а также настройкой и адаптацией существующих систем под конкретные потребности заказчика.

  • Модификация и доработка существующих решений: Программисты могут вносить изменения и дополнения в уже существующие программные решения на базе 1С:Предприятие, чтобы адаптировать их под изменяющиеся потребности и требования бизнеса.

  • Интеграция с другими информационными системами: Программисты специализируются на интеграции систем 1С с другими информационными системами (например, CRM, ERP, учетными системами), что позволяет создать единое информационное пространство в компании и обеспечить обмен данными между различными системами.

  • Техническая поддержка и обслуживание: Программисты 1С оказывают техническую поддержку и обслуживание информационных систем, включая решение технических проблем, обновление программного обеспечения, устранение ошибок и т.д.

Услуги 1С программистов помогают компаниям эффективно использовать систему 1С и адаптировать ее под свои конкретные потребности, что способствует повышению производительности и эффективности бизнеса.